前言：玨佳獵頭團隊按服務領域/行業(yè)劃分14個大團隊，其中，第三團隊作為醫(yī)藥獵頭團隊長期致力于醫(yī)藥高端人才服務，為眾多醫(yī)藥企業(yè)客戶提供高端人才，玨佳獵頭團隊對醫(yī)藥行業(yè)和人才進行長期關注和深入研究，根據(jù)研究發(fā)布本行業(yè)觀察。
一、醫(yī)藥行業(yè)人才現(xiàn)狀：
1、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量龐大，總數(shù)超過4000家，又由于醫(yī)藥市場的不斷加大以及醫(yī)藥企業(yè)新產(chǎn)品的投入，醫(yī)藥人才需求持續(xù)井噴。然而，在醫(yī)藥人才大量需求的大環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)對醫(yī)藥的要求卻更趨精英化與專業(yè)化。
2、在醫(yī)藥研發(fā)領域，由于醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展趨勢以及外資企業(yè)科研本土化的進行，使得醫(yī)藥企業(yè)對研發(fā)技術人員也有熱捧趨勢。
3、當以企業(yè)為主體、科研院所為支撐、市場為導向、產(chǎn)品為核心、產(chǎn)學研相結合的醫(yī)藥創(chuàng)新體系的逐步建立，企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)將起到核心作用。而從整個行業(yè)來看，國內醫(yī)藥制造企業(yè)普遍技術創(chuàng)新動力不足，這將對中國醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。
4、行業(yè)人才需求火熱，不少醫(yī)藥企業(yè)，尤其是規(guī)模較大的跨國與本土企業(yè)越來越重視高端人才引進。但目前看來，招聘情況并不樂觀。醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長，并且不少醫(yī)科專業(yè)背景的畢業(yè)生對醫(yī)藥企業(yè)不太感興趣，改行者眾多。
二、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢：
隨著醫(yī)改的推進及深入，醫(yī)藥健康領域服務規(guī)模及基層醫(yī)療的市場機會正不斷釋放出來，并有望迎來爆發(fā)式增長。于是在“醫(yī)改浪潮”及“并購大潮”的雙重推動下，醫(yī)藥行業(yè)迎來了產(chǎn)業(yè)大變革。
伴隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的變革，醫(yī)藥行業(yè)對高端人才的需求越來越緊迫，集團化管理人才、并購人才成為企業(yè)引才重點。企業(yè)對高端管理人員的需求同比增幅分別達到40%和56%，2016年也保持了高速增長態(tài)勢。
某制藥集團總裁在接受相關媒體采訪時就提到并購人才緊缺的問題：“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購時代到來了，也希望能在這個過程中積極參與，去年我們就啟動并購，但在這個過程中人才的短板也暴露出來，所以今年我們將加速并購人才的引進。” 過去10年間，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展主要依靠機會帶動，并形成了相對簡單、粗放的發(fā)展態(tài)勢。然而，伴隨著國際醫(yī)療水平的提升，人們對醫(yī)療服務的專業(yè)化程度要求也越來越高，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。
產(chǎn)業(yè)升級為醫(yī)藥行業(yè)描繪了新的藍圖，在這個藍圖上，戰(zhàn)略、研發(fā)、創(chuàng)新成為主題，成為支撐企業(yè)發(fā)展的長效動力。在這個過程中，醫(yī)藥企業(yè)也由原來的單一化發(fā)展走向集團化、專業(yè)化。
類似的問題還有很多，某醫(yī)藥集團公司負責人認為，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變革對企業(yè)的管理者來講將面臨一些新的課題和挑戰(zhàn)，有些是收購兼并方面的問題。這些新課題的提出，促使企業(yè)在管理上尋求突破，從而導致對高層管理人員需求的急增，加之人才市場供給的有限性，無形中加大了醫(yī)藥企業(yè)高端人才匱乏。
三、玨佳獵頭服務：
玨佳獵頭機構是醫(yī)藥行業(yè)高端人才和醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)秀的提供商和服務商。同時，始終持續(xù)不斷地完善儲備醫(yī)藥行業(yè)高端人才庫，并以“高端人才庫”為依托，面向客戶需要，更加精準、深入的服務為企業(yè)與人才搭建起專業(yè)、優(yōu)質的對接平臺。
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