上海某機械設(shè)備制造公司總經(jīng)理:通過行業(yè)內(nèi)朋友,第一次接觸并深入交流,在這個過程中,我試探性的提出了我公司目前發(fā)展中遇到問題和困惑,管理咨詢經(jīng)過思考和分析,快速地鎖定問題,進行了分析和歸納,提出了一些初步的解決思路。長期困惑我的問題有了清晰的認識和解決思路。通過多次接觸和探討后,我毅然決定引進玨佳管理咨詢公司。咨詢項目啟動后,管理咨詢師入駐我公司進行了深度調(diào)研、分析,提供給我一個《企業(yè)診斷報告》,詳細闡述了企業(yè)存在的問題以及問題解決的思路。在整個管理咨詢過程中。讓我感覺到了玨佳管理咨詢團隊專業(yè)和實效,他們不僅僅提供系統(tǒng)解決方案,讓我最佩服的是手把手培訓(xùn)、輔導(dǎo)公司內(nèi)部管理人員一點一滴落實的精神!使得玨佳管理咨詢的成果沉淀到公司中,使管理咨詢成果產(chǎn)生了實實在在的效益。玨佳管理咨詢公司后期跟蹤服務(wù)做得非常不錯!是真正的“保姆式”管理咨詢,估計是大部分管理咨詢公司做不到的。