隨著時代的發(fā)展,人力資源外包的情況下,逐漸出現(xiàn)了這些問題,企業(yè)要把人力資源管理外包出去,決不是僅僅為了減輕人力資源工作者的負擔。若真是這樣,當完全實現(xiàn)人力資源管理外包的時候,也是人力資源工作者失業(yè)的時候了。對于會選擇人力資源管理外包的企業(yè)來說,一般都具有一定的規(guī)模和知名度,企業(yè)必須為此付出相當?shù)耐獍杀尽F髽I(yè)的目的是盡可能的以最小的成本追求最大的利潤。若企業(yè)選擇的外包成本比保留一個人力資源部還高,那么企業(yè)就絕對不會把人力資源管理業(yè)務都外包出去。因此,企業(yè)對人力資源管理的外包的選擇,企業(yè)會把一些重復的、繁瑣的、事務性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓工作、高層次人才招聘的物色工作、社會福利管理等工作外包給專業(yè)機構,而對其它一些涉及公司機密的職能依然會由企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門管理,所以,不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能。據(jù)國內(nèi)外有關調(diào)查顯示,大部分人力資源經(jīng)理對于人力資源管理部分外包持肯定態(tài)度,并認為人力資源部門的管理職能變化也是必然趨勢,即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來,集中致力于企業(yè)更高層次的人力資源發(fā)展與管理。事實上,外包會給人力資源經(jīng)理們帶來更寬廣的思考空間,使其從事更有價值、更有意義的戰(zhàn)略性工作。這也正是人力資源管理在企業(yè)中戰(zhàn)略地位的真正體現(xiàn)。當然,在國內(nèi)企業(yè)的人事管理向人力資源管理轉變已趨向成熟,人力資源管理外包已儼然成為企業(yè)人力資源管理職能轉變的方向,國內(nèi)條件成熟的企業(yè)不妨在這一嶄新的領域作一番嘗試。希望以上介紹能幫助到大家,若有其他問題可咨詢網(wǎng)站客服。